Programm
Drei Bereiche. Ein Ziel: das Case Interview.
Case Preparation schafft die Grundlage, die Case Workshops bringen die Praxis, und im Networking entstehen die Kontakte. Jedes Format zahlt auf den Einstieg in Consulting und Strategie ein.
intern
Case Preparation
Zu Semesterbeginn Crashkurse zu Frameworks, M&A, Restructuring, Operations und Quant. Danach regelmäßige Case Sessions mit Peer-Feedback. So entsteht Routine, bevor es ernst wird.

Formate
| Format | Rhythmus | Dauer | Für wen |
|---|---|---|---|
| Theorie-Crashkurs | Semesterstart | 4 × 90 min | Neue Mitglieder |
| Peer Case Session | Wöchentlich | 90 min | Alle Mitglieder |
| Mock Interview Day | Zweimal pro Semester | Halbtags | Fortgeschrittene |
Themen der Crashkurse
Frameworks
Operations-KPIs
Restructuring
M&A
Strategy
Probability
Option Pricing
extern
Case Workshops
Workshops mit Partnerunternehmen in neuen Formaten. Reale Cases, direktes Feedback aus der Praxis. Austausch auf Augenhöhe statt Vortrag.

Formate
| Format | Rhythmus | Dauer | Für wen |
|---|---|---|---|
| Case Workshop | Pro Semester mit einem Partner | 3 h | Teams aus 4 bis 5 Mitgliedern |
| Special Cases | Nach Absprache | Halbtags bis ganztags | Alle Mitglieder |
Netzwerk
Networking
Motivierte Studierende mit ähnlichen Zielen, ergänzt um Formate mit Unternehmen. Dort entstehen echte Gespräche, keine Visitenkarten-Runden.

Formate
| Format | Rhythmus | Dauer | Für wen |
|---|---|---|---|
| Semester-Kickoff | Semesterstart | Abend | Mitglieder und Interessierte |
| Company Evening | Ein- bis zweimal pro Semester | Abend | 15 bis 25 Mitglieder und ein Partner |
| Fun Events | Nach Absprache | Nachmittag oder Abend | Mitglieder und Partner |
| Semesterabschluss | Semesterende | Abend | Mitglieder, Alumni, Partner |